L'art de piloter et d'agir, dans un présent turbulent, un contexte incertain et un monde complexe

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Scrum

Product Owner

ScrumBan

Scrum est une méthode de gestion de projet Agile, itérative te incrémentale, qui adresse les enjeux d’alignement et de priorisation métier, de respect des budgets et de qualité. C'est la méthode Agile la plus utilisée.

Le Product Owner, dans un projet Scrum, est le responsable du succès du produit et le représentant des utilisateurs. Rôle pivot, il nécessite une bonne compréhension du recueil des besoins, de priorisation et du pilotage par la valeur.

Si Scrum est depuis quelques années la méthode agile la plus populaire, Kanban utilisé dans un contexte Scrum, le ScrumBan, permet d'améliorer et de sortir de la zone de confort Scrum pour relancer sa dynamique d'amélioration continue.

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Introduction au Kanban

Kanban Accréditée

Kanban pour Product Owner

Si Scrum est depuis quelques années la méthode agile la plus populaire, largement plébiscitée dans les entreprises qui ont fait le choix de l’agilité pour leurs développements, Kanban constitue une nouvelle tendance, apportant des degrés de liberté supplémentaires et rendant possible une transition plus évolutive.

Améliorer l’agilité et la prédictibilité, réduire les délais de vos projets informatiques, de manière visible pour vos clients et vos utilisateurs, même lorsque le contexte n’est pas favorable à l’agile. C’est le challenge auquel Kanban répond par son approche d’amélioration axée sur les processus.

Le Product Owner, dans un projet Scrum, est le responsable du succès du produit. Rôle pivot et exigeant, il nécessite de travailler au rythme de l'équipe Scrum, ni trop tôt ni trop tard. Découvrez comment Kanban peut aider le Product Owner, notamment en reprenant le contrôle de son Product Backlog !

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Agile/Lean

Innovation Games®

Lean Start Up

Difficile de s'y retrouver dans toutes ces nouvelles méthodes et pratiques Agile / Lean ! Pourquoi et comment choisir ? Quelles sont les enjeux stratégiques de chacune de ces approches ?

Quelle est la manière la plus attractive et la plus facile de promouvoir l'apprentissage, de créer des réunions avec des productions de valeurs, de motiver et de booster les équipes, d'augmenter l'engagement et simplement d'obtenir le meilleur de chaque personne ?

Le Product Owner dans un projet Scrum est le responsable du succès du produit et le représentant des utilisateurs. Il doit avoir l'attitude d'un entrepreneur portant la vision de son produit, prêt à s'adapter ou à pivoter. L'approche Lean Start Up et Business Model Generation va permettre lui permettre d'en acquérir l'état d'esprit.

Pour décideur / Pour Manager En savoir plus En savoir plus

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