Formation Kanban IT pour manager

  • Améliorer l’agilité et la prédictibilité, réduire les délais de vos projets informatiques, de manière visible pour vos clients et vos utilisateurs, même lorsque le contexte n’est pas favorable à l’agile.
    C’est le challenge auquel Kanban répond par son approche d’amélioration axée sur les processus et portée par les équipes de réalisation.
    Cette méthode rend possible une transition évolutive, très simple à mettre en oeuvre et aux effets positifs inattendus. Venez en apprendre plus, à la fois sur ses fondements et sur la meilleure approche pour introduire le changement et obtenir le maximum de résultats !

    • Comprendre les principes fondamentaux du Kanban
    • Comprendre les enjeux du Kanban pour vous et vos équipes
    • Etre capable d’initier la transition vers le Kanban pour vos équipes
    • Savoir accompagner la transition dans le temps
  • Répartition :

    60% Théorie
    40% Pratique

    Elle comprend des parties théoriques, avec débat questions/réponses, et une partie de formation appliquée basée sur l'apprentissage par la pratique avec le fameux atelier Kanbanzine. Ainsi les participants acquièrent de l'expérience par émergence naturelle au cours de l'atelier et assimilent mieux les concepts présentés.

    Durée :

    2 jours

  • Public :

    Cette formation est destinée aux managers dans le domaine des technologies de l'information que ce soit en développement, en maintenance ou en support.

    Pré-requis :

    Aucune connaissance technique n’est nécessaire ; il est simplement souhaitable d’avoir une expérience dans l’IT, peu importe que ce soit avec Scrum, une méthode agile, un cycle en V ou autre chose.

  • Laurent Morisseau est le spécialiste de Kanban en France.

    Gérant fondateur de la société Morisseau Consulting, il accompagne les entreprises et les équipes souhaitant évoluer vers l'agilité et le Kanban. Il est l'un des spécialistes de l‘agilité, seul Scrum Coach certifié en France par la Scrum Alliance.

    Il est fondateur et président de l’association Lean Kanban France, seul coach et formateur Kanban accrédité par la Lean Kanban University en France.

    *

    Alexis Nicolas aide les managers à faire rimer productivité et bien-être. Il contribue à diffuser Kanban en France et est formateur de managers au sein d’une grande banque française. Jusqu’en 2012 il se concentre sur la dimension méthodologique et particulièrement Lean Kanban, il crée notamment le jeu Kanbanzine. Depuis 2012 il a élargit son action aux dimensions bien-être et valorisation des personnes, notamment à travers son investissement au sein de l’association MOM21 (Mouvement pour les Organisations et le Management du 21ème siècle) dont il est membre fondateur. Pour plus d’info, voir sa bio sur Vizify ou son blog : yisy - transformer l’incertain en succès.

Informations

Prix (HT) : 1360 euros HT pour les deux jours de formation

Gagnez jusqu'à -40% sur l'inscription pour une formation intra entreprise !  


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Offert en inter-entreprise

  • Petit déjeuner
  • Qualification téléphonique 06 08 34 63 55
  • Livres

Détails sur le produit

Programme

  • Les enjeux du Kanban, domaines d’éligibilité

  • Introduction à Kanban

  • Atelier Kanbanzine

  • La mécanique Kanban

  • Visualiser le flux de travail

  • Les cadences en Kanban

  • Mesurer le flux de travail

  • Définir des engagements de service

  • Tour d’horizon des modèles d’amélioration continue

  • Kanban et la permission d’être différent

  • La dimension humaine de Kanban

  • Effets positifs généralement obtenus au sein d’une équipe et au-delà

  • Introduire Kanban auprès d’une équipe

  • L’émergence, clé de l’amélioration continue évolutive

  • Le positionnement du manager pour maximiser l’apport de Kanban

  • Leadership et Kanban

  • Kanban quand productivité et bien-être s’accorde

Découvrir Kanban en vidéo

 

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